市委市政府對城市管理活動月工作進(jìn)行集中檢查驗收

日期:2010-11-03 14:42:25

    朱清文等市領(lǐng)導(dǎo)在南山區(qū)鐵西辦事處小區(qū)檢查物業(yè)管理情況 記者房寶樹攝

        張雨浦等市領(lǐng)導(dǎo)在向陽區(qū)九馬路檢查棄管樓 記者柏常海攝

          梁成軍等市領(lǐng)導(dǎo)在宏都園小區(qū)檢查 記者劉旭攝

  東北網(wǎng)鶴崗11月3日訊 昨日,市委、市政府成立三個綜合檢查組和五個專項工作檢查組,對我市城市管理活動月工作進(jìn)行集中檢查驗收。

  自今年5月起,我市動員各方力量,大力開展了城市管理月活動。活動開展幾個月來,全市各單位、各部門積極采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,城市管理工作水平不斷提高,取得了階段性的成果。此次檢查是對城市管理活動月各單位成績的一次檢驗。按照《城市管理活動月實施方案》和《城市裸土地面硬化集中整治戰(zhàn)役實施方案》中確定的責(zé)任分工和工作要求,本次檢查的重點是小區(qū)物業(yè)管理、街巷道路、市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、馬路市場管理以及市政設(shè)施管理、交通秩序管理、河道管理、建筑市場管理、裸土地面治理等方面。檢查驗收采取統(tǒng)一行動、分組實施、交叉檢查的方式,對各單位進(jìn)行全面檢查和部分抽查,采取聽、看、問、查、評等方法進(jìn)行。

  市委書記、市人大常委會主任朱清文,市人大常委會副主任郭桂榮,副市長馬沖,市政協(xié)副主席于會文率第一綜合檢查組先后深入到工農(nóng)區(qū)、興安區(qū)、南山區(qū),對道路建設(shè)、樓體粉刷、裸土治理、綠化硬化、環(huán)境衛(wèi)生、棄管樓管理等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。在檢查興安路紅旗一校對過樓群、麓強(qiáng)小區(qū)、福泰家園等棄管樓時,朱清文指出,對于棄管樓,當(dāng)務(wù)之急是先要搞好環(huán)境衛(wèi)生的清理和保潔,解決好目前群眾急需解決的問題。同時,要兼顧物業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,按照相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行實施運(yùn)作,要在政府指導(dǎo)下組織居民成立業(yè)主委員會,根據(jù)物業(yè)服務(wù)確定收費標(biāo)準(zhǔn),在搞好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,還要開展維修、秩序管理等其他服務(wù),增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)群眾和自我發(fā)展的能力。要建立長效管理機(jī)制,確保管理的持續(xù)性和管理效果。在檢查興建街、昌盛路、自國街等街巷路時,朱清文強(qiáng)調(diào),各部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅決杜絕居民在自家門前私搭亂建棚廈、擴(kuò)建自家板障子擠占道路公共空間、影響道路暢通和環(huán)境整潔的現(xiàn)象。街巷散倒垃圾一定要及時清理到位,堅決杜絕死角垃圾,力爭做到垃圾日產(chǎn)日清。在檢查大陸市場小區(qū)、南山名苑小區(qū)等小區(qū)時,朱清文指出,在加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的同時,還要進(jìn)一步完善小區(qū)的綠化,要多建綠地,多栽大樹,達(dá)到“樹在空中長,人在地面行”的綠化效果,使居民居住環(huán)境得到改善和提高。朱清文一行還沿途察看了興安北橋、西山溝河道管理,興東路、工交路沿街綠化、裸土道路硬化,要求相關(guān)部門一定要按照《城市裸土地面硬化集中整治戰(zhàn)役實施方案》中的總體部署和工作要求,加大力度,強(qiáng)力推進(jìn),確定各項任務(wù)目標(biāo)按時限圓滿完成。

  市委副書記、市長張雨浦,市人大常委會副主任、蘿北縣委書記伍鵬,市政協(xié)副主席王書雅率第二綜合檢查組深入興山區(qū)、向陽區(qū)、東山區(qū)對城市管理活動月開展情況進(jìn)行檢查驗收。檢查組一行對興山區(qū)一馬路、東興路、溝南菜市場、興山路、頭道溝、二道溝、十三廠路,向陽區(qū)新興路、九馬路、光明路、向陽路、振興路、煤城路,東山區(qū)東山路、沿河路、東興路、公助街、幸福路等處的道路建設(shè)、市場清理、違章建筑治理、裸土治理、綠化、街巷道路建設(shè)、垃圾清理、棄管樓物業(yè)管理、河道治理等進(jìn)行了細(xì)致的檢查驗收。每到一處,張雨浦都向相關(guān)部門、向周邊群眾詳細(xì)了解城市管理活動月實施以來各單位具體行動情況、整治效果、存在問題等。向陽區(qū)鑫達(dá)小區(qū)屬鑫達(dá)公司棄管樓,小區(qū)居民反映,從今年夏天開始,一直是街道辦事處、社區(qū)工作人員在幫助整個小區(qū)做保潔,居民感到過意不去,呼吁專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)??吹叫^(qū)整潔的環(huán)境,聽到群眾對街道辦事處、社區(qū)的稱贊,張雨浦對街道辦事處和社區(qū)的工作表示肯定,他說,搞好居民小區(qū)物業(yè)管理是事關(guān)民生的大問題,各區(qū)政府要多在為群眾解難題上下工夫。對于物業(yè)棄管樓,市、區(qū)可按市場化運(yùn)作,探索培育專業(yè)物業(yè)公司予以管理,解決小區(qū)居民之憂。他同時指出,小區(qū)居民參與管理的自覺意識要強(qiáng),要積極主動繳納物業(yè)相關(guān)費用,更要自覺與破壞小區(qū)環(huán)境和秩序的現(xiàn)象作斗爭。在東山區(qū)治河路綠化帶、自助街社區(qū)廣場、愛民社區(qū)裸土治理現(xiàn)場、幸福路廣場,了解到這個區(qū)今年投資1000萬元新建了四處環(huán)衛(wèi)站及購置了一批現(xiàn)代化的工程機(jī)械,投資800萬元新建了四所大型社區(qū),投資600萬元新建了10個居民社區(qū)廣場,投資500萬元修建了街巷道路,并進(jìn)行了大規(guī)模裸土治理,張雨浦予以充分肯定。他指出,要撲下身子體察民情,認(rèn)真研究問題,舍得投入,多為群眾解難題、辦實事、辦好事。

  市委副書記、市紀(jì)委書記梁成軍,市政協(xié)副主席張涵,鶴礦集團(tuán)總經(jīng)理白小平率第三綜合檢查組先后來到振興廣場宏都園、宏佳園和宏居園等小區(qū),察看了小區(qū)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并聽取了鶴礦集團(tuán)在城市管理活動月中對于住宅物業(yè)管理、裸土硬化、小區(qū)綠化和綠化超高土治理等方面工作完成情況的匯報。梁成軍說,鶴礦集團(tuán)管轄我市1000多棟樓房,大部分房屋都是上世紀(jì)七八十年代建設(shè)的老樓,樓房破損嚴(yán)重,小區(qū)庭院內(nèi)的硬化、綠化和環(huán)境改造任務(wù)十分艱巨。通過努力,鶴礦集團(tuán)在提高礦區(qū)居民生活質(zhì)量和維護(hù)全市和諧穩(wěn)定中作了大量工作,各項工作和任務(wù)基本落到實處,尤其對于棄管樓的管理取得了顯著成效。希望鶴礦集團(tuán)克服困難,加大投入,繼續(xù)完善服務(wù)配套設(shè)施,加大舊樓改造和小區(qū)建設(shè)力度,高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),確保省政府驗收達(dá)標(biāo)合格,做好惠民利民工程。

  市委常委、市委組織部部長趙曉巖率裸土地面治理、市政設(shè)施管理檢查組先后深入我市六區(qū),詳細(xì)聽取了各區(qū)對裸土地面治理情況的介紹以及各街道和居民小區(qū)的硬化、綠化工作。趙曉巖指出,要把裸土地面治理當(dāng)作一項事關(guān)民生和城區(qū)環(huán)境建設(shè)的重要工程來抓;要注意總結(jié)經(jīng)驗,不斷研究長效管護(hù)機(jī)制和辦法,堅持建管結(jié)合;要加大監(jiān)管力度,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成裸土地面治理工作。針對檢查中出現(xiàn)的問題,趙曉巖要求,要積極采取措施,繼續(xù)加大整治力度,提高工程質(zhì)量,將這項利民惠民工程搞好,為廣大市民打造良好的宜居環(huán)境。

  市委常委、市委政法委書記杜榮家率河道管理檢查組先后來到興安北橋、矸石電廠、鶴伊公路大橋、小鶴立河光宇小區(qū)橋、躍進(jìn)橋、工農(nóng)區(qū)前進(jìn)溝欣虹橋、前進(jìn)溝三號橋、興山二道溝、向陽區(qū)南翼大橋右岸、東山區(qū)政府石頭河,實地察看了河道環(huán)境衛(wèi)生管理情況和秋季綠化情況。杜榮家指出,今年水務(wù)部門和六區(qū)在“推進(jìn)城市建設(shè)新高潮”活動中作了大量卓有成效的工作,取得了顯著成效。全市河道整治工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、投入加大、管理加強(qiáng)、措施有效、成效顯著“五個”特點,達(dá)到了“河道凈化、河岸綠化、河流美化”的總體要求,實現(xiàn)了水清、堤潔、岸綠。

  市委常委、副市長徐祝新率小區(qū)物業(yè)管理檢查組先后對宏偉小區(qū)、麗景花園、光澤小區(qū)和森大花園等居民樓的物業(yè)管理工作進(jìn)行了檢查。徐祝新指出,物業(yè)管理是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,一定要把物業(yè)管理、街政管理、城市環(huán)境升級、綠化和老百姓的就業(yè)、再就業(yè)緊密結(jié)合起來,納入相關(guān)部門的重要工作職責(zé),實行目標(biāo)管理。要發(fā)揮專群結(jié)合和業(yè)主委員會的作用,政府和企業(yè)形成互動機(jī)制,相關(guān)部門要積極配合。物業(yè)公司要提高服務(wù)檔次,創(chuàng)新管理機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)、合格、管用的物業(yè)管理隊伍,使物業(yè)管理工作適應(yīng)城市大建設(shè)、大開發(fā)的速度。在此基礎(chǔ)上,各區(qū)要加強(qiáng)對棄管樓的管理,新聞媒體要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,加大對物業(yè)管理正反典型的報道、曝光力度。

  副市長梁貞堂率建筑市場管理檢查組先后深入市文化活動中心工地、天水湖休閑花園、紫霞小區(qū)、檢測中心工程、宇南小區(qū)、大陸礦北醫(yī)院工地,對我市部分建筑市場和城市管理工作進(jìn)行檢查驗收。梁貞堂指出,大部分建筑工地施工現(xiàn)場都能達(dá)到城市管理活動月的要求,動遷工地、拆遷現(xiàn)場基本杜絕了“臟、亂、差”現(xiàn)象,無建筑施工噪聲擾民,無不具備資質(zhì)的企業(yè)掛靠建筑公司從事建筑行為。他希望施工部門經(jīng)常自查自糾,消除項目施工的安全隱患,杜絕施工違法行為,使建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。

  副市長謝殿才率市容檢查組先后檢查了六區(qū)30多條道路和中小學(xué)、居民小區(qū)、集貿(mào)市場等地周邊的街巷道路建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、交通秩序、占道經(jīng)營和馬路市場管理等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場責(zé)成相關(guān)部門限期整改。謝殿才強(qiáng)調(diào),在城市管理工作中一定要解決“熟視無睹”的問題,要善于發(fā)現(xiàn)不足和差距,不要以為存在多年的問題就是合理的。相關(guān)單位要不斷提高環(huán)境衛(wèi)生意識,建立長效機(jī)制,把目前的城市管理成果保持住,堅持好。

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