二孩時(shí)代,家政業(yè)該如何發(fā)展

日期:2019-05-27 21:00:28

  全面放開(kāi)二孩的消息一出,各個(gè)相關(guān)行業(yè)企業(yè)無(wú)不摩拳擦掌,生怕錯(cuò)過(guò)了即將到來(lái)的市場(chǎng)藍(lán)海。房地產(chǎn)商開(kāi)始力推大戶型以滿足四口之家,奶粉企業(yè)琢磨著擴(kuò)張產(chǎn)能來(lái)“喂飽二孩”,童裝企業(yè)想著推出“兄妹裝”、“姐弟裝”。
  
  當(dāng)然,與二孩關(guān)聯(lián)最密切的還屬家政業(yè)。對(duì)于帶一個(gè)孩子尚且拉上兩家老人幫忙的80后“獨(dú)一代”來(lái)說(shuō),如果養(yǎng)上兩個(gè)孩子,若無(wú)幫手,恐怕家里就要“天翻地覆”了。請(qǐng)?jiān)律┖捅D?,成了不少年輕小夫妻的選擇。
  
  如今,在一線城市,月嫂月收入上萬(wàn)元并不稀奇,保姆的月收入也不菲。那么,二孩時(shí)代到來(lái),整個(gè)家政業(yè)真的做好準(zhǔn)備了嗎?
  
  在獨(dú)生子女時(shí)代,月艘月收入過(guò)萬(wàn),并不代表著市場(chǎng)對(duì)月嫂的需求量就大,因?yàn)樵律┓?wù)對(duì)于一般家庭而言,本身就是一個(gè)“奢侈品”:與其花重金請(qǐng)陌生人,不如讓退休的四個(gè)老人輪流幫忙。月嫂的主要服務(wù)群體是中高收入家庭,因此市場(chǎng)對(duì)其的需求不是“量”而是“質(zhì)”。
  
  近幾年,我國(guó)新生兒數(shù)量逐年增加。2014年,全國(guó)新生兒數(shù)量為1687萬(wàn),從2011年開(kāi)始連續(xù)四年增長(zhǎng)。不斷增加的新生兒數(shù)量,使得家政市場(chǎng)的需求增加,而全面放開(kāi)二孩后,家政市場(chǎng)的“蛋糕”,會(huì)越來(lái)越大。
  
  1987年~1990年是我國(guó)的生育高峰,四年中每年新生兒數(shù)量都在2400萬(wàn)以上,最高峰值達(dá)到了2621萬(wàn)。如今,這一代人的年齡在25~28歲之間,恰逢婚育年齡。正是由于上一次生育高峰時(shí)的小嬰兒們,現(xiàn)在升格做了父母,導(dǎo)致對(duì)月嫂的需求頗大。
  
  到了1993年,我國(guó)新生兒數(shù)量跌破1800萬(wàn)大關(guān),降至1791萬(wàn),從此之后再未回升至該年水平。1993年的新生兒,如今已是24歲,即將步入婚育年齡。適齡青年男女?dāng)?shù)量減少,將使得服務(wù)于嬰幼兒的家政市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮。而全面放開(kāi)二孩,無(wú)疑將對(duì)市場(chǎng)起到提振作用。
  
  全面放開(kāi)二孩后,70后加入到生“二孩”大軍,此時(shí)他們的父母大多年事已高,無(wú)法照顧二孩,對(duì)月嫂和育兒保姆的需求必將增大。
  
  實(shí)際上,對(duì)于二孩時(shí)代可能大量出現(xiàn)的“4:2:2”模式家庭來(lái)說(shuō),其對(duì)家政服務(wù)的最大需求,其實(shí)已經(jīng)不是照顧兩個(gè)孩童了,而是照顧即將老去,或者是已經(jīng)老去的四個(gè)老人。孩子數(shù)量的增加,會(huì)使得“獨(dú)一代”的有限精力被孩子所分散,在照顧老人方面更加乏力。
  
  80后一代的父母?jìng)?,即“二孩”的祖父輩們,往往出生于上世紀(jì)60年代前后,該年代是我國(guó)更早的一個(gè)生育高峰期,從1962年開(kāi)始,新生兒數(shù)量就在2000萬(wàn)以上,一直持續(xù)到1976年。這一代人年輕時(shí),單位承擔(dān)了很多養(yǎng)老服務(wù)責(zé)任,而如今,“單位人”變成了“社會(huì)人”,居家養(yǎng)老成了最主要的養(yǎng)老服務(wù)模式。養(yǎng)老保姆,將成為家政市場(chǎng)的下一個(gè)藍(lán)海。
  
  與月嫂和育兒保姆不同,養(yǎng)老保姆需要長(zhǎng)時(shí)間服務(wù)于家庭,更多地介入到家庭生活中,或多或少要接觸到家庭的財(cái)產(chǎn)和隱私。所以,對(duì)其的要求也與月嫂和育兒保姆不同,需要其更加了解老年人,信譽(yù)也要更好。
  
  但如今,家政市場(chǎng)依然處于“小作坊”模式,各類家政公司規(guī)模不大,對(duì)保姆的培訓(xùn)能力有限,約束力也不強(qiáng),更多只是起到職業(yè)中介的作用。而由于對(duì)保姆背景和個(gè)人信譽(yù)了解有限,有需求的家庭往往更青睞“熟人介紹”等模式尋找保姆,相關(guān)的家政養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈并未形成。
  
  老年人對(duì)家政服務(wù)的需求遠(yuǎn)高于有孩童的年輕父母,因?yàn)楹笳叩募艺?wù)需求會(huì)因孩子長(zhǎng)大升學(xué)而消失,但前者,隨著年齡增大,其家政服務(wù)需求也越強(qiáng)烈。
  
  家政服務(wù)業(yè)如何與養(yǎng)老保健業(yè)牽手,以更好地滿足老年人需求,如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”更好地與家庭用戶進(jìn)行信息對(duì)接,打消用戶的安全顧慮,是家政企業(yè)能否在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵所在。

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