1、減少因保潔服務較多而帶來的管理混亂、管理成本增加、管理低效率、低效果等。物業(yè)公司一般都是自招保潔員，大多來自各個地方的外出打工者，素質(zhì)不一，容易出亂，這就大大增加了公司的管理成本，造成人員資金的浪費，并且達不到應有的保潔效果，給公司的形象帶來負面影響。

　　2、減少因保潔工作購買專業(yè)保潔設備的成本，降低公司的勞動力，減輕公司管理成本。

　　3、轉移因保潔員工傷而帶來的成本，轉移由此帶來的法律責任。

　　4、物業(yè)實現(xiàn)由管理者到監(jiān)管者的轉變，實現(xiàn)保潔工作有繁雜向簡單的轉變。

　　5、實現(xiàn)保潔工作的專業(yè)化，提高物業(yè)公司管理水平，服務單位小區(qū)的效果，讓業(yè)主以及單位充分感受到物業(yè)公司的高質(zhì)量服務，從而也提高了物業(yè)公司的整體實力與競爭力。

　　物業(yè)管理公司為了建立自身優(yōu)秀的管理，在保潔這塊是盡善盡美的，做好保潔服務工作給業(yè)主們帶來很好的印象，保潔是物業(yè)公司非核心但又很重要的工作內(nèi)容，但是物業(yè)公司本身不是主營保潔服務，處理起來也比較棘手，而是選擇將保潔外包給專業(yè)保潔的公司來管理。

　　隨著現(xiàn)代社會的進步，各行各業(yè)專業(yè)化，越來越多的公司選擇采取物業(yè)保潔外包這一方式給專業(yè)的保潔公司來管理，這種方式使得物業(yè)公司省時省力，安心主營!