想要家政人員能夠取得更好的效果就需要我們對于家政能夠有一個比較詳細(xì)的了解，如何來提高它們的服務(wù)質(zhì)量則是我們比較關(guān)心的問題，針對這個問題我們詳細(xì)的為大家講述一下它的相關(guān)信息。

　　第一：簽訂合同保證休息明確家政工的法律地位

　　目前還沒有法條對保姆的社會保障提供保護。如果一個保姆從東家打工到西家，前面的勞動全部歸零，不被社會認(rèn)可，這將不利于保姆行業(yè)產(chǎn)業(yè)化職業(yè)化發(fā)展。當(dāng)然了現(xiàn)在也有很多的家政行業(yè)正走向社會化、職業(yè)化的道路。

　　第二：建議業(yè)內(nèi)人士建立一個合理的管理體系

　　現(xiàn)在有些家政市場不是很合理的，很多想在津從事家政工作的外來人員進(jìn)入非法勞務(wù)市場后，如果有人雇用，也不簽訂用工合同，沒有合法用工手續(xù)，一旦發(fā)生權(quán)益受到侵害的事情，根本無法維護自身權(quán)益。如果發(fā)生勞動爭議，受騙上當(dāng)，勞動所得難以追回時，容易引發(fā)民事轉(zhuǎn)刑事案件，具有突發(fā)性，如處理不當(dāng)，極易激化，往往后果嚴(yán)重。所以我們建議業(yè)內(nèi)人士最好建立一個比較完善的管理體系。

　　其實很多時候我們雇主和家政人員的關(guān)系都是相聯(lián)系的，可以通過各種措施來激勵家庭服務(wù)員進(jìn)行工作，獎勵的形式可以多種多樣，如帶薪休假、小禮物、少量獎金等。但要注意，任何獎勵都要告知被獎勵的原因，這樣服務(wù)員不會因為獎勵而飄飄然，同時也會更加積極對待今后的工作。對家庭服務(wù)員要明確管理，指令清晰。切忌家里人說法不一，這會讓服務(wù)員無所適從。