開(kāi)荒保潔新行業(yè)新商機(jī)

日期:2009-12-04 17:38:40

看著打掃得干干凈凈的新居,供職于北京某公司的王先生笑著蹺起大拇指,“好,360元花得值!”王先生幾年前搬過(guò)一次家,吃盡了苦頭,剛弄好的房子,臟得沒(méi)辦法,他捂著鼻子打掃了幾天才勉強(qiáng)搬進(jìn)去。這次搬家他找了北京美世界保潔公司做開(kāi)荒保潔,新三居室四個(gè)小時(shí)后已是一塵不染。

    開(kāi)荒保潔只是保潔業(yè)一個(gè)新分支,隨著生活水平的提高,人們對(duì)環(huán)境清潔提出了更高的要求,在大中城市“花錢買清潔”逐漸成為一種流行時(shí)尚。大到大型建筑工地拓荒、企事業(yè)單位日常清理工作,小到家庭保潔、洗地毯、甚至擦幾塊玻璃,請(qǐng)保潔公司做專業(yè)保潔的比比皆是。巨大的市場(chǎng)需求催生了大批的保潔公司,保潔業(yè)正成為一個(gè)前景美好的新興行業(yè)。

 

開(kāi)荒保潔新行業(yè)新商機(jī)

 

    開(kāi)荒保潔最早興起于南方的廣州、深圳等地,當(dāng)時(shí)叫“拓荒”,后來(lái)慢慢叫成了“開(kāi)荒保潔”。開(kāi)荒保潔其實(shí)很早就有,但由于業(yè)務(wù)量很小,保潔公司都沒(méi)有把它單列成一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

    短短幾年間,開(kāi)荒保潔已是各大保潔公司業(yè)務(wù)的大頭,筆者撥通了美世界等十多家保潔公司電話,得知它們都有此業(yè)務(wù)。趙彤經(jīng)理說(shuō),開(kāi)荒保潔主要包括家居開(kāi)荒保潔和工程開(kāi)荒保潔。開(kāi)荒保潔之所以興盛,原因是這些年蓋的新房子多了,產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求。北京市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示,2001年以來(lái),北京市商品房每年竣工2000萬(wàn)平方米。一戶人家,搬入新居之后可能用不著做專業(yè)保潔,但入住前開(kāi)荒保潔必須做,因?yàn)檫@個(gè)工作不是一把掃帚、一塊抹布就能做得好的,比如水泥和膠水印記必須用專門藥劑才能擦掉。

    工程開(kāi)荒保潔是開(kāi)荒保潔中重要的一部分,剛竣工的物業(yè),要進(jìn)行全面清洗和整理,工作量特別大,沒(méi)有專業(yè)的保潔公司根本做不了。趙經(jīng)理還說(shuō),近來(lái)也有一些特殊的開(kāi)荒保潔業(yè)務(wù),由于房地產(chǎn)業(yè)的泡沫經(jīng)濟(jì),很多商品房蓋好了賣不出去,放的時(shí)間長(zhǎng)了,必須要清洗和翻新,整出個(gè)“賣相”。


開(kāi)荒保潔新行業(yè)新商機(jī)

 

    一提到保潔,有人會(huì)認(rèn)為,不就是打掃衛(wèi)生嗎?

    一個(gè)人、一把笤帚、一塊抹布就行,其實(shí)這是對(duì)保潔業(yè)的誤解。如今,保潔業(yè)正逐漸成為一個(gè)需要專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備的新興產(chǎn)業(yè)。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,保潔業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。國(guó)際知名的保潔公司每年都能實(shí)現(xiàn)數(shù)十億美元的收入。

    1990年以前,我國(guó)正規(guī)的保潔公司很少,散兵游勇式的清潔隊(duì)伍是這一時(shí)期的主流。1990年以后,國(guó)內(nèi)專業(yè)保潔公司大量涌現(xiàn),世界著名保潔公司也紛紛進(jìn)入中國(guó),比如意大利的特麗潔、美國(guó)的朗潔等,它們帶來(lái)了精良保潔設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)。據(jù)估計(jì),目前全國(guó)各類保潔公司總量應(yīng)在1萬(wàn)家以上,主要分布在大中城市。

    中國(guó)有“世界最大的專業(yè)保潔清洗市場(chǎng)”之稱,業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,我國(guó)各類樓宇保潔量在千萬(wàn)棟以上,高檔別墅、私家住宅逐年增多,建筑物上昂貴的裝飾材料和豪華的配套設(shè)施的廣泛應(yīng)用,數(shù)以萬(wàn)計(jì)工商企業(yè)的空調(diào)、鍋爐的安裝,這些都需要保潔。

    “中國(guó)清洗在線”的一項(xiàng)調(diào)查顯示,目前國(guó)內(nèi)保潔公司的成本支出主要是人工成本,高達(dá)41.9%,處于勞動(dòng)密集型的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國(guó)內(nèi)保潔公司的收入主要來(lái)自低端的保潔業(yè)務(wù),這一領(lǐng)域的保潔公司數(shù)量眾多,各公司減少在技術(shù)和設(shè)備上的投入,不斷壓低價(jià)格。而且,保潔業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅廣州和上海自發(fā)成立了行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。保潔業(yè)進(jìn)入門檻太低,市場(chǎng)上魚(yú)目混珠的小公司非常多。這些公司一般都沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系,它們的報(bào)價(jià)很低,在服務(wù)過(guò)程中偷工減料、欺騙客戶,對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。
 
    國(guó)內(nèi)保潔服務(wù)技術(shù)含量比較低,很多技術(shù)性問(wèn)題還無(wú)法處理。此外,整體服務(wù)、人性化服務(wù)是國(guó)內(nèi)保潔服務(wù)的一大空白。在這方面,國(guó)外保潔公司就會(huì)給酒店、寫(xiě)字樓的保潔提供人性化的整體服務(wù)方案。另外,保潔器械藥劑的生產(chǎn)和銷售利潤(rùn)較高,也多為國(guó)外保潔公司所控制。

    但是,國(guó)外保潔公司在低端保潔服務(wù)領(lǐng)域不具有明顯優(yōu)勢(shì),相反由于價(jià)格偏高,很難與國(guó)內(nèi)公司競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)保潔公司一方面要保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),穩(wěn)住低端市場(chǎng);另一方面,還需不斷提高服務(wù)附加值,并涉足保潔器械的生產(chǎn)和銷售,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

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