家政業(yè)存兩大“軟肋”

　　一般來說，家政公司分為員工式和中介式兩種。中介式家政公司就是公司收取中介費和管理費，家政服務(wù)合同由保姆和雇主雙方簽訂，出現(xiàn)糾紛時，家政公司很容易推卸責(zé)任。居民找保姆通過家政中介時，由于很多家政中介沒有培訓(xùn)資質(zhì)，所以只能到處“挖保姆”，造成了保姆行業(yè)無序競爭和流動，非常不利于保姆技能的提高和整個行業(yè)的健康發(fā)展。

　　而員工式家政公司則是，公司與保姆之間簽訂勞動合同，家政服務(wù)合同由雇主和公司雙方簽訂，保姆是為雇主服務(wù)的公司員工，公司對保姆的行為承擔法律責(zé)任。

　　但目前，由于員工式管理增加了公司的管理成本和法律風(fēng)險，所以一些新入行的更傾向于家政中介。同時，據(jù)了解，很多保姆也排斥員工式管理，不愿簽訂勞動合同，認為這樣會限制個人的選擇自由?！安缓灪贤?，一旦有工資更高的機會，我隨時都可以調(diào)整。”從事保姆工作5年多的劉阿姨表示。業(yè)內(nèi)人士表示，無序競爭、服務(wù)標準缺失，是家政業(yè)一直難以解決的兩大痼疾。

　　組合拳促家政駛?cè)敫哞F時代

　　“我省的家政服務(wù)業(yè)仍處于起步階段，其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，只有通過市場主導(dǎo)、政府扶持、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會職能，多方合力，才能有效解決?！敝袊艺?wù)協(xié)會副會長周辰如是說。“員工式管理可以解決保姆管理松散問題，也有助于擴大公司規(guī)模，打造品牌家政公司。但在家政公司普遍微利，擔憂員工式管理增加管理成本的現(xiàn)實下，濟南市政府加大了對員工式家政公司的財稅扶持力度。今年濟南作為全國家政服務(wù)試點單位，政府給予濟南家政行業(yè)1200萬的扶持資金，如此給力、龐大的資金支持必能增強家政行業(yè)的實力，明確行業(yè)規(guī)范?！背苏龀郑浞职l(fā)揮家政服務(wù)業(yè)協(xié)會的職能也至關(guān)重要。“通過市場調(diào)研，家協(xié)對全市家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀有了比較全面的了解，在此基礎(chǔ)上家協(xié)正在醞釀制定具體措施?！?/p>

　　高鐵，改變了人們對傳統(tǒng)交通的認識，而面臨政策、資金、機遇恩寵的濟南家政業(yè)，也將迅速迎來快速發(fā)展的高鐵時代。