不少雇主會埋怨保姆剛開始工作勤快，但是過不久就變得越來越懶惰，家務活也干得馬馬虎虎，總之就是和開始有很大的差距。與之相對的自然是保姆的抱怨，說東家在在自己剛上崗的時候態(tài)度很好，很客氣也很尊重自己，但是到了后面就變得喜歡發(fā)脾氣，有時候還會突然發(fā)飆，自己感到很不適應。

　　雇主和保姆對彼此的吐槽其實都是在于態(tài)度的改變上，雇主不滿保姆在工作態(tài)度上的改變，保姆不滿雇主在說話態(tài)度上的改變。那為什么會出現(xiàn)這樣的情況以及關鍵點是在于誰呢？

　　我們不妨設想一下雙方在成為雇傭關系之前的心里狀態(tài)是怎么樣的，對雇主來說，現(xiàn)在請保姆換保姆很難，所以請了新保姆后可能就會想著在態(tài)度上要對保姆客氣一點，溫和一點，這樣保姆才會選擇留下來為自己服務，畢竟現(xiàn)在雇主和保姆都是有雙向選擇的。那我們再來揣摩一下保姆的心理，新到一戶家庭肯定會稍顯拘謹，在工作上會比較賣力，盡量讓東家滿意。

　　但是很多家庭都會覺得保姆剛來自己家，對于保姆的犯錯也會比較容忍，睜一只眼閉一只眼裝作沒看見，也沒有指出和加以指導，但是長久下來，對保姆的不滿越來越多，到了某一天就突然爆發(fā)，那么保姆肯定會受不了。

　　但東家不知道的是保姆變懶的原因就是在于自己剛開始對保姆犯錯不糾正卻容忍上，保姆在一開始做錯了事或者偷個懶肯定是惶恐和小心翼翼的，但是面對雇主的視而不見以及沒有任何懲罰措施，態(tài)度也和以前一樣不變，漸漸的保姆就以為雇主是個軟柿子，行為也變得更加大膽，干活不努力還想著法偷懶，但是總有一天，雇主會控制不住自己的脾氣向保姆發(fā)火，這時候保姆就會覺得雇主對自己的態(tài)度變了。

　　其實這是一個死循環(huán)，那么要打破這樣的循環(huán)其實就要從源頭開始解決。對雇主來說，與其先君子后小人，不如先小人后君子，打一棒再給個棗子這個方法至今都有就是因為有用才流傳下來。在保姆剛來的時候，就要給保姆立家里的規(guī)矩以及注意事項，在保姆犯錯時就要及時糾正如果再犯就要采取措施而不是放任不管，在保姆表現(xiàn)好的時候不僅要有口頭獎勵，適當?shù)奈镔|獎勵更加能夠獲得保姆的感激，總之，要做到獎罰分明，保姆喜不喜歡這樣的東家不能確定，但是這樣的東家一定能管理好保姆。