1.物業(yè)保潔外包可以降低成本。

　　源于專業(yè)化分工帶來的效率提高，尤其是在保潔方面專業(yè)化的只是和經(jīng)驗。通過承攬較多外包服務(wù)，他們可以通過規(guī)模經(jīng)營的實現(xiàn)而獲得比單個企業(yè)生產(chǎn)高得多的經(jīng)營效率。通過專業(yè)保潔公司提供服務(wù)，可以取得較大的價格優(yōu)惠，并能節(jié)省龐大的人事費用，如培訓(xùn)、內(nèi)部管理費用。從目前外包前后的費用對比來看，大部分項目在外包前后，保潔費用都由較大幅度的下降。

　　2.保潔業(yè)務(wù)外包，提高了保潔業(yè)務(wù)的專業(yè)性，降低了人員管理的難度。

　　保潔業(yè)務(wù)外包，促進(jìn)了專業(yè)性的提高，人特別在特殊的保潔業(yè)務(wù)方面，如晶面處理、大理石翻新、地毯清洗、外墻清洗、清潔開荒，物業(yè)公司配備的專業(yè)人員和專業(yè)工具不足，保潔公司更能體現(xiàn)出專業(yè)性。由于保潔工作的性質(zhì)，覺得其實個勞動密集型的行業(yè)。保潔員人數(shù)通常占到項目人數(shù)的25%-30%左右，對這部分人員的培訓(xùn)和管理是需要投入大量的資源的。并且由于人員數(shù)量增加，也會帶來管理難度的增加。

　　3.實行保潔業(yè)務(wù)外包，可以集中資源，提高核心業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。

　　業(yè)務(wù)外包能促進(jìn)企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務(wù)。保潔業(yè)務(wù)因極易被模仿和替代，不能成為物業(yè)管理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，將此類非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)保潔公司完成，就可以集中精力實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程，人員配置的整合，強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，提高競爭優(yōu)勢，保持物業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。